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2017

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集團(tuán)公司召開2017年上半年總部員工考核工作會議

7月20日，集團(tuán)公司總部召開2017年上半年員工考核工作會議，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點任務(wù)。集團(tuán)公司本部全體人員參加了會議。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫路主持。

會上，集團(tuán)公司總部各位中層干部分別就上半年重點工作推進(jìn)情況、個人履職盡責(zé)、廉潔自律等方面進(jìn)行了匯報，同時查找出工作中存在的不足和問題，梳理了下一步工作思路和措施。各參會人員按集團(tuán)公司考評辦法進(jìn)行打分。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理范福會同志對集團(tuán)公司上半年取得的成績和各部門在完成年度工作任務(wù)目標(biāo)中付出的努力給予肯定，并圍繞集團(tuán)公司2017年整體工作思路、重點工作推進(jìn)進(jìn)行了安排部署，要求廣大員工要勤奮、務(wù)實、敬業(yè)，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和水平。

同時，他在講話中就抓好下半年工作落實提出三點具體要求。一是集團(tuán)公司本部要搞好服務(wù)工作，在服務(wù)院所中提高管理能力。全體員工必須加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高認(rèn)識能力、邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及業(yè)務(wù)水平。要放低姿態(tài)，學(xué)會換位思考，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，善于綜合利用資源，推動重點工作。二是要完善考核體系，特別要做好“對人的評價”，努力探索建立適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的考核評價機(jī)制。三是要圍繞中心抓工作。要緊密圍繞中心工作，強化基礎(chǔ)，深化服務(wù)，規(guī)范管理，狠抓落實。要強化集團(tuán)公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展意識，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，努力實現(xiàn)新突破，為集團(tuán)公司又快又好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。